9月14日下午，北化集团召开内控与合规体系提升工作启动会暨专题培训会。副总经理刘毓作部署动员。
近年来，北化集团坚持以风险管理为导向、以内控管理为支撑、以合规管理为目标，建立起规范有效的内控及合规管理体系，有效提升了全集团重大风险防控能力。随着国资监管要求持续深化、集团产业升级步伐加快、组织架构调整变化显现，内控、合规管理面临的形势愈发严峻、任务更加艰巨。为此，集团开展内控与合规体系提升工作并召开启动会暨专题培训会，推进内控与合规体系优化提升，补齐管理薄弱环节，高质量应对风险挑战。
会上，北京丹华盛管理咨询有限公司首席合规专家丁继华以“提升内控合规管理能力，保障企业高质量发展”为题作专题培训，并对北化集团即将开展的内控与合规体系提升工作作出说明。
刘毓在作部署动员时首先传达了集团党委书记、董事长陈宇，党委副书记、董事、总经理杨旭辉对内控与合规体系提升工作提出的工作要求。
她结合集团实际对开展好该项工作作出部署：要重在落实，统筹好合规与效率的关系；要压实责任，形成协同推进的工作格局；要强化分类指导、加强专业赋能；要深刻领会国家最新政策法规和市国资委监管要求，深刻认识该项工作的重要性和紧迫性；要聚焦重点、压茬推进，扎实完成好各项任务；要压实责任、真抓实干，确保落地见效，切实推进集团高质量发展。
下一步，北化集团将按照会议部署全面开展内控与合规体系提升工作，推动集团内控与合规管理工作质效迈上新台阶。
集团总部各部室负责人、合规联络员在现场参加会议，所属单位领导班子成员、法律合规部门全体工作人员等以视频形式参会。